8 grzechów pracy hybrydowej
Hybrydowy model pracy zagościł u nas na dobre: aż 77% pracodawców planuje wprowadzić go u siebie na stałe. Czy jednak jego popularność
Head Of Remote – nowe stanowisko na nowe czasy
Zjawisko zanikania jednych zawodów i pojawiania się nowych istnieje praktycznie od zawsze. W ogłoszeniach o pracę na próżno już szukać
5 poziomów dojrzałości hybrydowego modelu pracy
Model hybrydowy powstaje i dojrzewa na naszych oczach. Zbyt często jednak postrzegamy go zerojedynkowo, według schematu: jest wdrożony w naszej
Sprawiedliwa ocena pracownika w modelu hybrydowym
Praca zdalna wymusiła rewolucję w zarządzaniu: z dnia na dzień pracownicy stali się równorzędnymi prostokątami na wideokonferencjach, a menedżerowie byli
Praca zdalna jako wyznacznik jakości zarządzania w organizacjach
Problemy, które obserwujemy w firmach po przejściu na pracę zdalną, wcale nie muszą wynikać z natury tego trybu wykonywania obowiązków
Jak pomagać pracownikom rozwiązywać największe problemy pracy zdalnej
Wskutek pandemii w wielu firmach home office stał się nową rzeczywistością, w której nie każdy się odnalazł, co negatywnie
Pięć poziomów dojrzałości pracy zdalnej i o tym, dlaczego Twoja firma jest najprawdopodobniej na poziomie 2
Na pierwszy rzut oka można stwierdzić, że home office (poniekąd przymusowo) zyskał na popularności w ostatnich miesiącach, a co za
Zdalny rachunek sumienia, czyli audyt pracy zdalnej – cz. I
Mijają 3 miesiące od momentu dotarcia pandemii COVID-19 do Polski, a tym samym również i kwartał od momentu, w którym
Koronawirus: podręcznik jak efektywnie wprowadzić pracę zdalną w Twojej organizacji
Koronawirus a praca zdalna W ostatnich dniach i tygodniach na całym świecie rozgorzała dyskusja na temat pracy zdalnej, niestety w
Why remote work fails
Internet is divided into two groups: one, that is enthusiastic about remote work and the other that is definitely not.