Doradztwo

Doradztwo

Jak doradzamy

Współpracujący z nami eksperci to specjaliści z różnych dziedzin, takich jak IT, HR, strategia biznesowa czy operations. Mimo tak wielu obszarów specjalizacji i spektrum doświadczeń wszystkich ich łączy jeden czynnik: doświadczenie w pracy w zespołach rozproszonych.

Dzięki temu w WIYO mamy możliwość wspierania naszych Klientów poprzez indywidualnie dobrane projekty doradcze z danej dziedziny, dostosowane do specyfiki pracy w warunkach wirtualnych.

Przykładowe projekty

image

Zaprojektowanie i wdrożenie procesu rekrutacji pracowników zdalnych.

image

Wdrożenie narzędzia do zarządzania zadaniami w zdalnym zespole.

image

Diagnoza stanu komunikacji wewnętrznej w organizacji rozproszonej oraz propozycja jej optymalizacji.

image

Wdrożenie od podstaw częściowej pracy zdalnej w organizacji tradycyjnej (kolokowanej).

Przykładowe projekty

image

Zaprojektowanie i wdrożenie procesu rekrutacji pracowników zdalnych.

image

Wdrożenie narzędzia do zarządzania zadaniami w zdalnym zespole.

image

Diagnoza stanu komunikacji wewnętrznej w organizacji rozproszonej oraz propozycja jej optymalizacji.

image

Wdrożenie od podstaw częściowej pracy zdalnej w organizacji tradycyjnej (kolokowanej).

Nasza metodologia:

Rozumiemy, że każda organizacja jest inna, dlatego każdy projekt traktujemy indywidualnie. Wspólnymi elementami dla wszystkich z nich są jednak etapy:

image

diagnoza potrzeb

image

analiza kontekstu

image

ustalenie celów

image

końcowa ocena faktów

Te etapy występują zawsze, niezależnie od tego czego konkretnie dany projekt dotyczy i na czym polega jego główna wartość.

Dowiedz się więcej o tym jak pracujemy, klikając tutaj.

Nasi konsultanci

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę