Doradztwo
Doradztwo
Jak doradzamy
Współpracujący z nami eksperci to specjaliści z różnych dziedzin, takich jak IT, HR, strategia biznesowa czy operations. Mimo tak wielu obszarów specjalizacji i spektrum doświadczeń wszystkich ich łączy jeden czynnik: doświadczenie w pracy w zespołach rozproszonych.
Dzięki temu w WIYO mamy możliwość wspierania naszych Klientów poprzez indywidualnie dobrane projekty doradcze z danej dziedziny, dostosowane do specyfiki pracy w warunkach wirtualnych.
Przykładowe projekty
Zaprojektowanie i wdrożenie procesu rekrutacji pracowników zdalnych.
Wdrożenie narzędzia do zarządzania zadaniami w zdalnym zespole.
Diagnoza stanu komunikacji wewnętrznej w organizacji rozproszonej oraz propozycja jej optymalizacji.
Wdrożenie od podstaw częściowej pracy zdalnej w organizacji tradycyjnej (kolokowanej).
Przykładowe projekty
Zaprojektowanie i wdrożenie procesu rekrutacji pracowników zdalnych.
Wdrożenie narzędzia do zarządzania zadaniami w zdalnym zespole.
Diagnoza stanu komunikacji wewnętrznej w organizacji rozproszonej oraz propozycja jej optymalizacji.
Wdrożenie od podstaw częściowej pracy zdalnej w organizacji tradycyjnej (kolokowanej).
Nasza metodologia:
Rozumiemy, że każda organizacja jest inna, dlatego każdy projekt traktujemy indywidualnie. Wspólnymi elementami dla wszystkich z nich są jednak etapy:
diagnoza potrzeb
analiza kontekstu
ustalenie celów
końcowa ocena faktów
Te etapy występują zawsze, niezależnie od tego czego konkretnie dany projekt dotyczy i na czym polega jego główna wartość.
Dowiedz się więcej o tym jak pracujemy, klikając tutaj.
Nasi konsultanci
Zuzanna Przybyła
Konsultant, facylitator, założycielka World Is Your Office.
