Efektywne spotkania wirtualne
Efektywne spotkania wirtualne
Opis szkolenia
Szkolenie skierowane jest do zespołów oraz grup osób, odbywających ze sobą wirtualne spotkania, i mających bezpośredni wpływ na ich przebieg. Program szkolenia. Program szkolenia skupia się na praktycznych aspektach prowadzenia (i uczestnictwa) w spotkaniach wirtualnych, mających na celu podniesienie ich efektywności, a tym samym – satysfakcji uczestników, biorących w nich udział.
Szkolenie prowadzone jest w pełni zdalnie, za pomocą interaktywnych, angażujących metod i ćwiczeń, stawiających na praktyczne doświadczenie, przez profesjonalnego Trenera. Nie jest to jednostronny webinar.
Program
→ Kliknij na wybrany moduł, aby zobaczyć szczegóły
- Wybór rol, kontrakt
- Złote Zasady Spotkań Zdalnych – prezentacja
- Praca w grupach nad najbardziej „bolesnymi” obszarami spotkań zdalnych
- Jak napisać notatkę ze spotkania – przykłady formatek
- Ćwiczenie w podgrupach na sprawną komunikację
- Wnioski
- Dyskusja nt. mocnych i słabych stron komunikacji uczestników podczas ich własnych spotkań zdalnych.
- Parafraza.
- Prowadzenie.
- Podsumowanie.
- Efektywne formułowanie i podejmowanie decyzji.
- Wypracowanie przez uczestników kontraktu zespołowego spotkań
Szkolenie prowadzone jest w pełni zdalnie, z zastosowaniem najnowszych technologii i narzędzi, umożliwiających efektywne uczenie się oraz aktywną współpracę w grupie uczestników. Jest też podzielone na moduły, dzięki czemu możliwe jest skoordynowane kilku krótszych sesji w przypadku uczestników znajdujących się w różnych strefach czasowych.
Nasi trenerzy, prowadzący to szkolenie
Joanna Jadach
Certyfikowana Trenerka biznesu, Coach, praktyk analizy transakcyjnej z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim.
Martyna Broda
Trenerka biznesu, Coach. Pracuje z menedżerami i zespołami po polsku, angielsku i hiszpańsku.
