Head Of Remote - external
(Dyrektor Pracy Zdalnej na godziny)
Interim Head Of Remote / Dyrektor Pracy Zdalnej
Dlaczego potrzebujesz Dyrektora Pracy Zdalnej?
Aby model zdalny lub hybrydowy działał długoterminowo i w pełni przynosił korzyści zarówno firmie, jak i ludziom, musi być mądrze i proaktywnie zarządzany. Potrzebuje organizacyjnego lidera, którzy będzie za niego odpowiedzialny i upewni się, że praca zdalna w firmie funkcjonuje w oparciu o najlepsze praktyki, jest zgodna ze starannie zaplanowaną strategią i odpowiednio realizowana.
Coraz więcej firm (takich jak Facebook, Gitlab, Quora czy Twitter) jest tego świadomych i otwiera stanowisko Head Of Remote, czyli Dyrektora Pracy Zdalnej. Zadaniem Head Of Remote jest wieloaspektowe i holistyczne zarządzenie modelem pracy zdalnej w organizacji w sposób, który pozwoli wyciągnąć z niej pełen potencjał, podnieść efektywność biznesową, i wznieść organizację na nowy poziom dzięki temu modelowi pracy.
W WIYO mamy świadomość, że dla większości organizacji stworzenie takiego stałego stanowiska może być wyzwaniem.
Dlatego oferujemy usługę Dyrektora Pracy Zdalnej w formie outsourcingu.
Kim jest Dyrektor Pracy Zdalnej?
Head Of Remote to interdyscyplinarna funkcja wyższego szczebla zarządzania, która w sposób holistyczny łączy takie obszary, jak HR, kultura, operations, prawo, IT, marketing i komunikacja.
Nasz Konsultant dołącza do Waszej firmy jako Head Of Remote współpracujący bezpośrednio z Zarządem.
Zadaniem Head Of Remote jest wieloaspektowe i holistyczne zarządzenie modelem pracy zdalnej w organizacji w taki sposób, który pozwoli wyciągnąć z niej pełen potencjał, podnieść efektywność biznesową, wykorzystać szanse, zaadresować ryzyka, i wznieść organizację na wyższy poziom dzięki pracy zdalnej, a nie pomimo niej.
Dyrektor Pracy Zdalnej od pierwszego dnia intensywnie pracuje nad poprawieniem sposobu funkcjonowania pracy zdalnej / hybrydowej w Waszej organizacji: w oparciu o swoje doświadczenia, wiedzę i know-how (zarówno własne i World Is Your Office), a także najlepsze praktyki z rynku. Całość jest w unikalny sposób przystosowana do potrzeb i kultury Waszej firmy.
Czym przykładowo zajmuje się Head Of Remote podczas projektu?
Modele współpracy:
Model 1:
Projekt 3-miesięczny
Nasz wysoko wykwalifikowany Head Of Remote ustala z Tobą konkretny i mierzalny cel, który zobowiązuje się zrealizować w określonym czasie (np. 3 miesiące) w oparciu o indywidualne potrzeby Twojej organizacji. Aby działać efektywnie, podczas czasu trwania projektu dostaje „błogosławieństwo” wprowadzenia zmian, komunikacji z różnymi jednostkami w firmie, delegowania zadań i podejmowania decyzji (wg ustalonych zasad). Pod koniec projektu Head Of Remote prezentuje osiągnięte rezultaty i rozlicza się z nich w odniesieniu do początkowych założeń.
Ten model sprawdza się jeśli masz do zrealizowania konkretny cel w obszarze modelu hybrydowego / zdalnego (lub chcesz go sprecyzować).
Model 2:
Head Of Remote na godziny
Oferujemy też usługi Dyrektora Pracy Zdalnej jako konsultanta, zajmującego się bieżącymi tematami i priorytetami, w skali zależnej od aktualnego zapotrzebowania. Mogą to być 2, 5 czy 25 godzin tygodniowo.
W tym modelu rozliczenie następuje za przepracowane godziny,
Ten model sprawdza się jeśli potrzebujesz, żeby ktoś stale „trzymał rękę na pulsie” w obszarze pracy zdalnej i hybrydowej.
Jak wygląda praca Interim Head Of Remote?
Od pierwszego dnia intensywnie pracuje nad poprawieniem sposobu funkcjonowania pracy zdalnej / hybrydowej w Waszej organizacji w oparciu o swoje doświadczenia, wiedzę i know- how zarówno własne i World Is Your Office, a także najlepsze praktyki z rynku. Całość jest w unikalny sposób przystosowana do potrzeb i kultury Waszej firmy.
Head Of Remote podczas projektu aktywnie pracuje z różnymi grupami: pojedynczymi pracownikami, całymi zespołami, menedżerami, zarządem aby „dowieźć” priorytetowe zadania i zrealizować cele, które przyniosą organizacji największą wartość.
Aktualnie dostępni Head Of Remote:
Zuzanna Przybyła
Konsultant, facylitator, założycielka World Is Your Office.
