Szkoła Liderów Zdalnej Transformacji

Szkoła Liderów Zdalnej Transformacji

Na czym to polega?

    Szkoła Liderów Zdalnej Transformacji to 3-miesięczny, nastawiony na praktykę program edukacyjny w formule otwartej lub zamkniętej. Składa się z 12 modułów tematycznych, realizowanych tydzień po tygodniu. 

    Oddelegowani ze swoich organizacji Pracownicy (np. z działu HR, menedżerowie, Scrum Masterzy), przyszli Liderzy Zdalnej Transformacji, zdobywają podczas programu w niej praktyczną wiedzę, która pozwoli im następnie sprawnie i świadomie przeprowadzać zdalną transformację w swojej organizacji, skalować i kaskadować rozwiązania oraz dobre praktyki wyniesione z zajęć. 

    Dla kogo?

    • Chcesz zdobyć dodatkowy zestaw kompetencji, który pozwoli Ci być liderem zdalnej lub hybrydowej zmiany w swojej organizacji i realizować nowe projekty?
    • Chcesz samodzielnie lub wraz z zespołem projektowym zdobyć know-how, który pozwoli Ci w świadomy i przemyślany sposób poprowadzić swoją organizację przez proces zmiany i wdrożenia pracy zdalnej bądź hybrydowej w mądry sposób, który przyniesie korzyści zarówno biznesowi jak i ludziom?
    • Nie chcesz uzależniać się od zewnętrznego dostawcy w projektowaniu nowego modelu, zmian czy inicjatyw w obszarze transformacji w kierunku pracy hybrydowej lub zdalnej?
    • Pracujesz w dziale HR, szkoleń, operations, zarządzania projektami, lub jakimkolwiek innym, który pozwala Ci pracować i stykać się z różnymi osobami i działami w Twojej firmie?
    • Pracujesz w organizacji, w której rozumiecie, że zarządzanie zmianą i projekty transformacyjne to proces długofalowy?
    Liczba uczestników: Max. 10 na grupę
    Czas: 12 tygodni
    Narzędzia: Zoom, Mural oraz Loom

    Zawartość merytoryczna modułów:

    image

    Moduł 1

    Zespoły rozproszone i zdalne zarządzanie: podstawowa wiedza, poziomy dojrzałości. Charakterystyka i wnioski praktyczne.

    image

    Moduł 4

    Deepwork i komunikacja asynchroniczna: jak zdiagnozować ten obszar i wypracować mądre, ogólnoorganizacyjne standardy?

    image

    Moduł 7

    Osobista efektywność i kondycja psychiczna: jak pomóc ludziom być najbardziej efektywnymi podczas pracy zdalnej?

    image

    Moduł 10

    Kontrakt zespołowej współpracy jako podstawa sukcesu: jak wdrożyć go w praktyce?

    image

    Moduł 2

    Budowanie zdalnej kultury organizacyjnej: z czym to się je i jak się do tego zabrać?

    image

    Moduł 5

    Zdalne budowanie i utrzymywanie relacji międzyludzkich.

    image

    Moduł 8

    Narzędzia do transparentnego śledzenia postępów w pracy. Jak je wybrać? Jak wprowadzić?

    image

    Moduł 11

    Zdalny onboarding i rekrutacja: jak to ugryźć i wykorzystać szanse bez wpadania w pułapki?

    image

    Moduł 3

    Spotkania zdalne / hybrydowe: oraz czat: dobre praktyki, typowe błędy. Jak nimi zarządzić na szczeblu organizacyjnym?

    image

    Moduł 6

    Ręka na pulsie, czyli jak sprawdzać satysfakcję z modelu pracy w organizacji.

    image

    Moduł 8

    Handbook jako single source of truth: korzyści, jak zacząć?

    image

    Moduł 12

    Integracja wiedzy i podsumowanie.

    Na każdy moduł składa się: część teoretyczna, część warsztatowa: praca w grupach, ćwiczenia indywidualne, materiały dodatkowe.

    Najbliższe terminy programu w formule otwartej:

    Start już we wrześniu (ostatnie miejsca!)

    Formuła zamknięta:

    Organizujemy na bieżąco i w krótkich terminach. Zapraszamy do kontaktu i pytań!

    Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę:

    Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę