Rozwój dla menedżerów zarządzających zdalnie lub hybrydowo

Rozwój dla menedżerów

O szkoleniach i warsztatach

Proponujemy różnorodne moduły szkoleniowo- warsztatowe dla menedżerów w tematyce zdalnego i hybrydowego zarządzania.

Mogą one być realizowane w formule szkolenia jednodniowego (tj. 4h), lub jako program, podzielony na etapy celem maksymalizacji efektów (Prework + szkolenie + praca domowa + sesja follow up). 

Nasze szkolenia i warsztaty dla menedżerów prowadzone są stacjonarnie lub w pełni zdalnie, za pomocą interaktywnych, angażujących metod i ćwiczeń, stawiających na praktyczne doświadczenie, przez profesjonalnego Trenera.

Czas trwania: 1 lub 2 x 4h, prework i praca domowa: asynchronicznie
Cel: Podniesienie efektywności pracy zdalnej poprzez zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności menedżerów w zakresie zdalnego zarządzania oraz wyposażenie ich w potrzebne postawy.

Przykładowe moduły szkoleniowe

Kliknij na każdy z nich, aby zobaczyć szczegóły

  • Różnica między celami a zadaniami. 
  • Przypomnienie podstaw delegowania zadań w kontekście pracy zdalnej.
  • Ustalenie i doprecyzowanie priorytetów (Matryca Eisenhowera w praktyce).
  • Zadania dobrze i źle sprecyzowane: różnica i wpływ na pracę zespołu zdalnego.
  • Ćwiczenia praktyczne.

Nie widzisz tu szkolenia, które Cię interesuje? Skontaktuj się z nami, przygotujemy indywidualną ofertę.

Nasi trenerzy, prowadzący to szkolenie

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę