Nagła Praca Zdalna
Poradnik Przetrwania dla Menedżerów i Liderów

Nagła Praca Zdalna: Poradnik Przetrwania dla Menedżerów i Liderów

O webinarze

Menedżerowie w Twojej firmie musieli z dnia na dzień, bez żadnego przygotowania, przestawić się na zarządzanie zespołem zdalnym. To ogromna zmiana i jeśli spowodowała problemy to nic dziwnego!

W oparciu o nasze długoletnie doświadczenia przygotowaliśmy webinar stanowiący pigułkę wiedzy dla menedżerów, dzięki któremu ekspresowo zyskają nową perspektywę, zestaw praktycznych wskazówek i konkretnych rozwiązań do wdrożenia od razu. Nasza oferta pomaga sprawić, aby trudna zmiana, przez którą Twoja firma przechodzi, był znacznie mniej bolesna.

Czas trwania: 90 minut (w tym 15 minut sesji Q&A)
Medium: Clickmeeting (lub inne, wybrane przez Klienta)
Liczba uczestników: Do 1000

Cele:

image

Zbudowanie świadomości pośród menedżerów w zakresie ich roli w budowaniu kultury pracy zdalnej i zaufania w zespole w czasach kryzysowych

image

Wyposażenie menedżerów w podstawowe informacje w zakresie tworzenia efektywnego środowiska pracy zdalnej w tym zaufania, adresowania problemów pracowniczych i kontraktowania zasad współpracy w zespole

image

Poszerzenie stanu wiedzy w zakresie podstawowych problemów psychologicznych i najczęstszych problemów wynikających z nagłej pracy zdalnej

image

Inspiracja do testów proponowanych przez nas praktycznych porad i rozwiązań

Wybór zagadnień, omawianych podczas webinaru:

image

Budowanie kultury pracy zdalnej

image

Podstawowe zagadnienia psychologiczne i socjologiczne w pracy zdalnej

image

Krytyczne zagadnienia w czasach niepewności i trudne pytania od pracowników

image

Kontraktowanie zasad z zespołem w zakresie: wymagań technicznych, zasad i terminowości komunikacji, rodzajów i zasad spotkań, celów i priorytetów, czasu pracy.

image

Opieka nad zespołem zdalnym i pomoc pracownikom w sytuacjach kryzysowych.

image

Wypracują dobre praktyki komunikacji wewnętrznej pozwalające na bardziej efektywne komunikowanie się w przyszłości

W ramach usługi, poza poprowadzonym na żywo webinarem, otrzymują Państwo jego nagranie, PDF zawierający główne zagadnienia, poruszane podczas webinaru, wzór kontraktu zespołowego, i odpowiedzi zadane na pytania podczas sesji Q&A. 

Nasi trenerzy, prowadzący ten webinar

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę:

Skontaktuj się z nami aby otrzymać szczegółową ofertę